Все совещания я бы условно разделила на четыре типа – по их целям:

• донести до сотрудников уже готовое решение;

• собрать информацию, понять, как обстоят дела;

• выработать новую идею;

• обсудить конкретный вопрос и принять решение.

Каждому типу совещаний присущи свои ошибки. Вот самые распространенные.

Похожие книги из библиотеки