Приложение 5. Элементы прогноза
1. ИЗМЕРЯЕМОСТЬ РЕЗУЛЬТАТА
4 — очевидный, ясный
3 — поддающийся проверке
1 — поддающийся проверке, но изменчивый или противоречивый
0 — не измеряемый / не поддающийся проверке
2. ТОЧКА ОБЗОРА
3 — прямой обзор
2 — опосредованный обзор
0 — затрудненный обзор или отсутствие обзора
3. НЕИЗБЕЖНОСТЬ
4 — неизбежный
2 — предсказуемый
0 — маловероятный
4. КОНТЕКСТ
3 — понятный
0 — скрытый
5. ИНДИКАТОРЫ, УКАЗЫВАЮЩИЕ НА ПРЕДСТОЯЩЕЕ ПРОИСШЕСТВИЕ
5 — несколько, надежные, определяемые
3 — мало, надежные, определяемые
0 — ненадежные или неопределяемые
6. ОПЫТ
5 — обширный с обоими результатами
3 — с обоими результатами
2 — с одним результатом
0 — элементарный/частичный/бесполезный
7. СРАВНИМОСТЬ СОБЫТИЙ
4 — сравнимые в основном
1 — сравнимые
0 — не сравнимые
8. ОБЪЕКТИВНОСТЬ
2 — верит в вероятность обоих результатов
0 — верит в то, что возможен только один результат или невозможен ни один из результатов
9. ВОВЛЕЧЕННОСТЬ
3 — вложился в результат
1 — эмоционально вовлечен в результат
0 — не вовлечен в результат
10. ВОСПРОИЗВОДИМОСТЬ
5 — легко воспроизводимо
2 — воспроизводимо по образцу
0 — невыполнимо или невоспроизводимо
11. ЗНАНИЕ
2 — релевантное и точное
0 — частичное или неточное
Эта шкала помогает оценить потенциальную результативность конкретного прогноза (что отличается от его успешности). Чтобы оценить прогноз, ответьте на одиннадцать вопросов, приведенных выше, выбрав один из вариантов. После этого сложите пункты.
22 и меньше: результат прогноза случаен.
23-27: низкая вероятность успеха.
28-32: результат предсказуем.
32 и выше: результат предсказуем с большой вероятностью.
Примечание: вопросы в пункте «точка обзора» подразумевают следующее: человек, делающий прогноз, имеет возможность лично наблюдать индикаторы, указывающие на возможность насилия, и контекст. Если вы можете наблюдать за ситуацией и индикаторами непосредственно, то выбирайте «прямой обзор», если вы следите за ними через какого-то посредника (например, с помощью отчетов или каких-то других средств), то выбирайте «опосредованный обзор».
