270

Гипермышление. Управление сложностью

4. Мотивация Как мотивировать других и как мотивировать себя?

Проявление мотивации

Как справиться с нескончаемым количеством дел? Где взять сил и энергии, чтобы все успеть? Как побудить сотрудников повысить качество своей работы. Как мотивировать участников рабочей группы к сотрудничеству и взаимопомощи? Обо всем этом в разделе, посвященном мотивации.

4. Мотивация Как мотивировать других и как мотивировать себя?

— AD —

Объекты проявления мотивации

Мотивация – внутренняя движущая сила, образ действий для достижения желаемого, гипотетический конструкт, и как только не называют мотивацию. Но, не смотря на многочисленность определений, мотивацию можно наблюдать, и это дает надежду, что она существует где-то внутри человека. Существуют также производные от мотивации, направленность и мотивировка, которые показывают, как сам человек понимает и воспринимает свои побудительные мотивы и объясняет другим, почему он делает свою работу.

Так в одной древней причте упоминается о мудреце, который встретил работников, несущих кирпичи. И мудрец спросил каждого: «Что ты делаешь»? Но услышал разные ответы: первый сказал – «я ношу кирпичи», второй – «я зарабатываю на жизнь», третий – «я строю дом». На этом история обрывается, но мы то знаем, что матричный метод может дать большее количество ответов и большее качество мотивации, но об этом в другой книге.

Вы можете самостоятельно составить матрицу. Не забыть отметить то, как бы вы сами ответили? А кого вы бы взяли к себе на работу? Какая мотивация нужна человеку в вашей компании? Способствует ли существующая система вознаграждения повышению эффективности работы? И как всегда бывает с мотивацией – вопросов всегда больше чем ответов.

Похожие книги из библиотеки