Книга: Гипермышление. Управление сложностью

6. Бизнес Что такое бизнес и как его построить?

закрыть рекламу

Бизнес-модель

Бизнесе в эпоху перемен невозможно уже представить без определенной бизнес-модели, которая позволяет не только получать прибыль, но и обеспечивала бы контроль над бизнесом. Существует не так много концепций, но одна из них модель бизнеса Остервальдера в отличии от других авторов А. Сливоцкий и С. Бланка в оригинале состоит из девяти (!) элементов.


Элементы бизнес-модели А. Остервальдера

Так в представленной матрице справа можно увидеть три элемента, которые отвечают за рынок и потребителя, а слева – ресурсное обеспечение компании. Нижние три элемента являются основой деятельности компании, тогда как три элемента в верху матрицы показывают высшее проявление деятельности – построение отношений. В центре матрицы расположен самый важный и сложный элемент – ценностное предложение. В чем же видит ценность наш клиент и за что он готов заплатить?

Парадоксально, но в оригинальной модели Остервальдера элементы расставлены по другой схеме, но главное – это логика рассуждений, содержание каждого из элементов и последовательность построения этой модели на практике. Также каждый из элементов этой модели можно разделить на девять элементов и провести углубленный анализ и настройку бизнес-модели.

Оглавление книги

· Аллергии · Холестерин · Глаза, Зрение · Депрессия · Мужское Здоровье
· Артрит · Диета, Похудение · Головная боль · Печень · Женское Здоровье
· Диабет · Простуда и Грипп · Сердце · Язва · Менопауза

Генерация: 0.402. Запросов К БД/Cache: 3 / 1
Меню Вверх Вниз