3
Нераскрытая тайна
В этой главе рассказывается о том, как зарабатывать деньги и что за это бывает
Мы поддерживали Ирэн Ефимовну всей семьей, несколько дней были постоянно с ней. Ездили в морг на опознание. Страшно вспомнить, но у тела практически не было головы. Винтом ли разорвало или, действительно, бомба взорвалась…
На самом деле, все мы уверенны, что это было убийство, хотя доказательств нет. Дело в том, то это происшествие не было расследовано до конца. Были семь версий. Но нам сказали – мы знаем, что это был несчастный случай, мы больше не будем ничего расследовать. Ирэн Ефимовне предложили заплатить 7 тысяч долларов, чтобы экспертизу сделать. Безумные деньги. Но главное – абсолютно бессмысленные.
Помню, тётя тогда спросила:
– А вы мне вернёте Фёдорова? Нет? Тогда зачем мне это расследование?
Она отказалась. Я думаю, что институт микрохирургии мог бы заплатить 7 тысяч долларов. И тогда мир смог бы узнать настоящую причину гибели светила отечественной медицины, который не жалел ни сил, ни времени во имя здоровья других людей. Но люди не всегда хотят знать истину. Никто не решился больше копаться… Всех всё устроило.
А ведь это был необыкновенный человек! Например, у Фёдорова почти не было собственности. Ему несколько раз предлагали приватизировать институт, но он отказывался. «Мне на мой век хватит, а дети и внуки пусть сами зарабатывают, – говорил он. – Институт пусть останется людям. На тот свет не заберёшь».
Он мыслил широко, масштабно. Ему скучно было быть одному счастливым. Ему надо было, чтобы вокруг все были счастливыми. Именно поэтому он, когда представилась возможность, купил землю – пустырь с заросшими дикими яблонями – для института и построил там посёлок для сотрудников. Посёлок так и назвали – Славино. В этом посёлке жили сотрудники института, которым за хорошую работу выделяли в собственность дома по очень низкой цене, в разы ниже рыночной, да ещё и в рассрочку. Эти расходы брал на себя институт. Потом посёлок разросся, появилась главная улица, которая до сих пор носит имя Ден Сяо Пина с легкой руки Фёдорова. Святославу Николаевичу очень нравился Ден Сяо Пин как мыслитель и общественный деятель. Он часто его цитировал. Одной из его любимых цитат Ден Сяо Пина была: «Практика – критерий истины». Эта цитата до сих пор лежит у меня на письменном столе под стеклом.
Одной из многочисленных идей Фёдорова была стройка для людей, сотрудников интересного объекта, чтобы они могли приехать, отдохнуть, получить удовольствие. Он взял кусок земли в 65 километрах от Москвы по Дмитровскому шоссе, в деревне Большое Ивановское, недалеко от своей дачи, и сделал там водный спортивно-оздоровительный комплекс. Люди могли там купаться, кататься на водных лыжах, на катерах, устраивать пикники на берегу реки, отмечать праздники и т. д.
И вообще, институт при Фёдорове превратился в маленькое государство. Например, в деревне Голенищево у института была конюшня на 80 голов, которую построил Фёдоров. Разводили породистых лошадей, ахалтекинцев. В конюшне был прокат лошадей. Но она жила не только за счёт проката, но еще и за счёт людей, которые покупали себе лошадей и ставили на постой в ту же конюшню. А с животными с большим удовольствием общались дети и взрослые, которые проходили реабилитацию после операции.
Фёдоров построил молочный завод. Коровы, у которых брали молоко, стояли чистые и очень довольные хорошим уходом. У сотрудников были свои молоко, сыр, творог. Многое из продукции завода продавалось на рынке. Выращивали шампиньоны – тоже на продажу. В итоге, он поднял сельское хозяйство в отдельно взятом районе. Он был настоящий хозяин! Одной из его любимых фраз была: «Качество – смысл жизни». Это касалось всего в его жизни, и в этом был он весь. Эта его фраза и сейчас висит на стене в моём рабочем кабинете.
НАДО ДУМАТЬ НЕ ТОЛЬКО О СЕБЕ, НО И О ДРУГИХ. И О СВОЕЙ СТРАНЕ. ПОТОМУ ЧТО ЕСЛИ ЭТОГО НЕ СДЕЛАЕМ МЫ, ТО НЕ СДЕЛАЕТ НИКТО!
А вообще в России большая проблема – найти ответственного человека. Люди думают не о будущем, не о других людях. Им хочется что-то сегодня схватить и утащить к себе в норку. Да, понимаю, что в стране нестабильная ситуация, и все боятся за своё будущее. Но ведь кроме нас никто не подумает о своей стране.
Именно так рассуждал Фёдоров. Он был человек-концерн: политик, хирург, сельскохозяйственник. Он имел очень широкий взгляд, с высоты птичьего полета, и в то же время мог внедриться в детали. Рассматривал каждую ситуацию как хирург, под микроскопом. А вот бумажки и бюрократические тонкости его не интересовали. Ему нужно было взять и что-то построить, что-то хорошее для людей. Например, дом, завод, спортивный комплекс. А оформить… ну, оформите кто-нибудь потом! Есть же специалисты по этому делу, вот пусть они и занимаются. А вот как они этим занимались, другой вопрос. Ему было не до этого, нужно было идти вперёд, не останавливаясь, как он считал, на этих мелочах.
Ну а после смерти Фёдорова стабильная жизнь стала разваливаться. Очень резко поменялось отношение к членам семьи и близким Фёдорова, а также к некоторым сотрудникам со стороны руководства института. В какой-то момент мне пришлось уволиться.
И встал вопрос – куда идти?
На тот момент у меня было два предложения.
Одно от моих очень хороших друзей из США С этой большой – я бы сказал, огромной – семьёй я познакомился в Ростове-на-Дону.
В то замечательное время по регионам курсировал автобус-операционная МНТК «Микрохирургия глаза». Мы в нём консультировали пациентов и оперировали. Все знали, что это бренд Фёдорова, поэтому пациентов было неимоверное количество. Да и цены были чуть ниже, чем в Москве. Несколько лет подряд каждое лето я вместе с нашей прекрасной бригадой ездил по городам России и проводил там очень много операций.
Вот во время одной из таких поездок я и познакомился с этой семьёй. Сначала пришёл один брат. Потом привёл другого брата, потом сестру, потом третьего брата. Их 17 человек – родных братьев и сестёр. И половина из них пришли ко мне. Так мы и подружились. Потом многие из них с детьми и внуками уехали в США Мы и сейчас с ними дружим. И когда начались проблемы в нашем институте, они сразу пригласили меня приехать к ним.
– Живи у нас бесплатно, сдавай американский экзамен, потом работай. В Америке врачи живут отлично! – говорили они.
И был момент, когда я чуть не решился уехать. В ситуации, когда случилось горе, хочется куда-то бежать. Но в Америке, надо было бы пройти долгий путь. Сначала отучиться, заново сдать медицинские экзамены. Потом побыть ординатором. И получается, что оперировать я смог бы не раньше, чем через лет 7! И тогда я понял, что так долго не оперировать не смогу! Но главное даже не это, а то что я никогда не хотел уезжать из своей страны – это моя родина и я люблю её, хоть и звучит немного пафосно. Это тоже было воспитано во мне Фёдоровым. Ведь он и сам не уехал в своё время, хотя многие друзья ему советовали это сделать. Он говорил тогда: «Я не могу предать свой коллектив, люди верят в меня». Когда после многомесячной травли он выиграл, и его все-таки вновь выбрали на должность директора института, он сказал мне: «Ну вот, теперь меня закажут, больше им ничего не остаётся». Я тогда не поверил своим ушам, а потом узнал, что он и в этот раз снова был прав, к великому несчастью.
Я принял второе предложение от президента клиники ОАО «Медицина», прекрасного человека и врача от Бога, академика Григория Ефимовича Ройтберга – создать офтальмохирургический центр в этой новой клинике. В общем, остался на Родине и ни разу не пожалел об этом.
Как я потом узнал, на эту должность претендовали 16 человек, и Григорий Ефимович очень серьёзно выбирал сотрудника. Из всех кандидатов я был самый молодой, но уже кандидат наук. Начали работать. Сначала пациентов было мало. Постепенно их становилось всё больше и больше. И вот уже я стал делать по 15 операций в операционный день. Это была для меня огромная школа жизни и профессиональная школа, за что я искренне благодарен Григорию Ефимовичу. Во время работы в клинике «Медицина», кроме лечебной работы, я очень активно занимался наукой и докторской диссертацией. Защитился уже в 32 года. Это была непростая задача, так как кроме сложности самой научной работы, сложилась непростая ситуация в связи с уходом из жизни Святослава Николаевича Фёдорова и моей принадлежности к его семье. Возник конфликт интересов. Дважды моя докторская диссертация была под угрозой срыва только из-за политических моментов. В этой сложной ситуации мне оказали неоценимую помощь и поддержку президент Российской академии медицинских наук академик Михаил Иванович Давыдов и директор института НИИ глазных болезней РАМН академик Сергей Эдуардович Аветисов, за что им моя огромная благодарность. Если бы не они, моя дальнейшая судьба могла бы сложиться совсем по-другому.
Еще через 7 лет мне предложил занять место заместителя главного врача по хирургии профессор Коновалов Михаил Егорович в его собственной клинике. И вместе поднять клинику на другой уровень. Раньше в «Офтальмологическом центре Коновалова» проводили только операции на переднем отрезке глаза по поводу катаракты, глаукомы, косоглазия и делали лазерную коррекцию. С моим приходом появилась возможность сделать клинику более универсальной и проводить операции на заднем отрезке глаза по поводу отслойки сетчатки, гемофтальма, диабета глаза, пересадки роговицы, реконструкции пост-травматических изменений глаза и охватить практически весь спектр глазных операций. Для меня это был также огромный опыт и возможность профессионального роста, за что огромная благодарность Михаилу Егоровичу и всему коллективу клиники. Вместе мы придумали и сделали очень много интересных вещей, полезных нашим пациентам.
Кстати, как только я пришёл на работу в «Офтальмологический центр Коновалова», впервые за всю свою жизнь заболел и взял больничный лист. У меня был вирусный конъюнктивит! Вот так, и офтальмолог тоже не застрахован от болезни глаз! Просидел на больничном аж три недели.
Сегодня я оперирую самые разные, и в том числе очень сложные, случаи. И о некоторых из них не смогу забыть никогда.
