День 338
Лидерство
Вскоре после того, как я начал записывать свои сердечные желания, я начал оказывать значительное влияние на жизни других людей. Это могло не быть лидерством в полном смысле этого слова, но до этого я вообще не был лидером. Всегда, когда люди полагаются на меня, им важно то, как я выполняю свои обязанности. Быть ответственным – значит быть подотчетным, а это, в свою очередь, оказывает определенное здоровое давление на нашу жизнь. Я начал учиться быть лидером еще в армии и мог наблюдать многих людей, испытывавших давление. Давление сужает наш кругозор, что, в свою очередь, заставляет нас делать выбор в отсутствие полного понимания ситуации. Лидеру нужно поддерживать отличную осведомленность о ситуации, и для начала неплохо составить план. Армия научила меня максимально четко записывать порядок действий для людей, которыми я руководил, а социальная работа научила меня составлять максимально четкий план лечения для моих клиентов, так что было неудивительно, что мне было так же полезно записывать свои сердечные желания. Наличие плана вносит организованность в то, чего вы пытаетесь достичь. Настоящая осведомленность в ситуации включает в себя план, но также включает в себя и основание для него.
У военных есть специальное слово, объясняющее основание миссии, – ее цель. Поскольку я был военным офицером, меня учили не только понимать особенности своей миссии, но и иметь четкое представление о ее главной цели. Как вписывается эта миссия в общее видение моего командира? Главная проверка на лидерство – это удерживать в уме общую картину, в то же время следя за сиюминутными деталями и связывая их в одно целое. Последние двадцать лет я то и дело становлюсь лидером, и запись моих более широких задач – моих целей – помогает мне четко знать, почему я что-то делаю, даже если я в это время занят тем, как это сделать.
